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工商時報【陳信榮】
東陽（1319）成立30多年，從一家生產腳踏車塑膠手把零件的小公司，到現在合併營收上看400億元的兩岸規模最大汽車零件廠，經營者吳永豐、吳永茂與吳永祥三兄弟的無私分工、把公司做好的共同目標，是帶領東陽成為兩岸汽車零件航空母艦的最大關鍵。
由兄弟三人打下一片天的東陽，到了世代交替時刻，不但沒有出現一般家族企業兄弟爭產奪權的鬧劇，更是平順與自然；吳家三弟各有所長、互補合作，發揮其利斷金的驚人力量。
吳永茂相當推崇日本企業董事會在社長選擇上，會輪流用不同背景出身的人，以帶給企業發展的活力。
同樣，他們三兄弟各有所長，吳永茂擅長決策與業務，吳永祥在執行面與技術面上有很強的能力，將總裁位置交給吳永祥，可以給東陽帶來新的活力。
過去為培養吳永祥，吳永茂同時兼任董事會與總裁的角色，自己規劃、自己執行，卻又要自己監督，有球員兼裁判的困擾，有時容易迷失。
如今將總裁位置交給吳永祥後，放手讓他提計畫與執行，吳永茂則可專注決策與督導的任務。兄弟三人更專注做好船長、舵手與輪機長的工作，帶領東陽這艘航母，安全駛向更寬廣的藍海市場。
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